Waarom je ambassadeursplan niet werkt. En wat wél werkt
De mail kwam binnen op een dinsdagmiddag: "Gefeliciteerd! Jij bent gekozen als ambassadeur...
Wat bedoel je eigenlijk met ‘de visie’? En waarom iedereen afhaakt zodra je ‘m probeert te verkopen
Directiekamer. Het licht wordt gedimd. PowerPoint opent. En dan verschijnt hij: De Visie. ...
Oké, je hebt een visie. En nu dan?
De visie is gepresenteerd. Het applaus sterft weg. De PowerPoint gaat dicht. En dan gebeur...
Van weerstand naar eigenaarschap: hoe co-creatie werkt in verandertrajecten
Je hebt een plan. Een nieuwe strategie, werkwijze of cultuurverandering. Op papier klopt h...
Commitment moet je hardop zeggen: waarom helderheid de basis is van verandering
Een trend die steeds vaker opvalt in organisaties: teams die eindeloos overleggen maar noo...
Luisteren als superkracht: waarom het de kern is van consultancy
Een nieuwe consultant begint overlopend van enthousiasme, vol kennis, klaar om impact te m...
Stop met uitleggen. Start met ontwerpen
Waarom slagen sommige verandertrajecten wel en andere niet, terwijl de strategie even goed...
Meetbare verandering? Zo maak je communicatie echt datagedreven
Stop met sturen op onderbuik. Begin met sturen op gedrag. Deze oproep klinkt steeds vaker ...
Waarom je altijd moet beginnen met een probleemanalyse (en nooit met oplossingen)
Als je meteen in oplossingen duikt, los je meestal het verkeerde probleem op. Deze simpele...
Consultant = Facilitator: waarom co-creatie en workshopmentaliteit de toekomst zijn
Een consultant klikt 45 minuten lang PowerPoint-slides door. De oplossing ligt er, maar ni...