Waarom verandering sneller landt als je in doelgroepen denkt cover
Verandercommunicatie

Waarom verandering sneller landt als je in doelgroepen denkt

Je presenteert de nieuwe strategie. Het verhaal is helder. De slides zijn strak. En toch merk je dat iedereen iets anders hoort. De CFO hoort risico, de COO haalbaarheid, HR cultuurverandering. En de managers denken vooral: wat moet ik maandag anders doen?

Dat is geen communicatieprobleem. Dat is een framingprobleem. In haar nieuwe blog laat Janna De Cort zien waarom verandering nooit collectief is, en hoe doelgroepdenken het tempo versnelt.
Continue reading