Wat is een droomscenario? En waarom begin je hier bij verandercommunicatie? cover
11 mei
Leiderschapscommunicatie, Verandercommunicatie

Wat is een droomscenario? En waarom begin je hier bij verandercommunicatie?

Posted by author-avatar
Vraag vijf managers waar jullie naartoe werken met de verandering. Grote kans dat je vijf verschillende antwoorden krijgt. Niet omdat mensen het niet snappen. Maar omdat er geen gedeeld droomscenario is.

Een droomscenario beschrijft hoe de organisatie eruitziet als de verandering geslaagd is. Niet in abstracte termen, maar in observeerbaar gedrag. In haar nieuwe blog legt Janna De Cort uit hoe je zo'n droomscenario maakt en waarom het het vertrekpunt is van elke communicatiestrategie.
Continue reading
Waarom verandering sneller landt als je in doelgroepen denkt cover
16 mrt
Doelgroep- en organisatieanalyse, Leiderschapscommunicatie, Verandercommunicatie

Waarom verandering sneller landt als je in doelgroepen denkt

Posted by author-avatar
Je presenteert de nieuwe strategie. Het verhaal is helder. De slides zijn strak. En toch merk je dat iedereen iets anders hoort. De CFO hoort risico, de COO haalbaarheid, HR cultuurverandering. En de managers denken vooral: wat moet ik maandag anders doen?

Dat is geen communicatieprobleem. Dat is een framingprobleem. In haar nieuwe blog laat Janna De Cort zien waarom verandering nooit collectief is, en hoe doelgroepdenken het tempo versnelt.
Continue reading