preview werkwijze blok 1+2
Onze werkwijze

Hoe wij werken, werkt.

Goede verandercommunicatie ontstaat niet in vergaderingen, maar in co-creatie.

Daarom werken we in sprints, workshops en formats die beweging brengen — geen ellenlange mails, maar heldere keuzes aan tafel met de juiste mensen. We luisteren, analyseren en bouwen samen aan een strategie die landt. Geen praatplannen, maar communicatie die begrip, gedrag en betrokkenheid activeert. En dat doen we volgens een bewezen stappenplan.

Doe de deep-dive
Funk-e co-creatie workshop in de praktijk
Waarom co-creatie

Meetings kosten tijd. Workshops leveren resultaat.

We kiezen bewust voor co-creatie. Niet omdat het leuker vergadert, maar omdat het werkt: je komt sneller tot de kern, stakeholders denken écht mee en voelen eigenaarschap, en je vertaalt strategie naar actie in plaats van discussie.

Onze sessies zijn geen brainstorms zonder eind. Ze zijn gestructureerd, gefaciliteerd en gericht op gedragsverandering in de praktijk.

Lees waarom co-creatie de toekomst is →
Meetings
  • Praten zonder besluit
  • De luidste stem wint
  • Eindigt met "nog een meeting"
  • Kosten tijd
Workshops
  • Heldere keuzes aan tafel
  • Iedereen denkt mee
  • Eindigt met concrete acties
  • Leveren resultaat
preview werkwijze blok 3+4
De aanpak

Naar resultaat in 4 stappen

Een bewezen stappenplan, van scherpe analyse tot meetbaar resultaat. Bij elke stap leveren we niet alleen een product op — we zetten gedrag in beweging.

1

Deep-dive en route bepalen

We starten met een scherpe probleemanalyse, bepalen de veranderaanpak en leggen de governance vast. In een strategische kick-off formuleren we doelen, succescriteria en een heldere roadmap.

In beweging

Beslissers committeren zich aan één gedeelde richting.

Output

Probleembeeld, veranderaanpak, milestones, governance, succes-scorecard.

2

Doelgroepanalyse

We brengen je doelgroepen, interne dynamiek en communicatievolwassenheid in kaart. Via persona's, surveys en maturity scans krijgen we inzicht in wat écht speelt en waar de energie zit.

In beweging

Je stopt met communiceren naar 'iedereen' en richt je op wie er echt toe doet.

Output

Persona's, employee journeys, segmentatie, topic mapping, organisatie-inzichten.

3

Het verhaal vormgeven

In co-creatie werken we aan de positionering, storyline en activatieformats. We ontwerpen boodschappen die raken, content die blijft hangen en campagnes die gedrag activeren.

In beweging

Eén verhaal dat iedereen in eigen woorden kan navertellen, zonder de kern te verliezen.

Output

Communicatiestrategie, contentformats, visueel concept, scripting, activatieplan.

4

Communiceren en meten

We produceren, lanceren en meten. Met pulsemetingen, check-ins en retrospectives zorgen we voor continue optimalisatie. Want communicatie stopt niet na de kick-off.

In beweging

Je stuurt bij op echt gedrag — niet op views en bereik.

Output

Communicatiecontent, uitrolsupport, KPI-dashboard, succesmetingen, optimalisaties.

Vanaf dag 1

Quick wins, direct in beweging

We wachten niet op 'het perfecte plan'. Parallel aan de strategie zetten we al quick wins in gang — zodat er meteen iets beweegt en je organisatie het verschil voelt voordat het grote plan af is.

  • Lopende campagnes nú verbeteren
  • Leiders meteen activeren met content
  • Draagvlak creëren in de organisatie

Veranderen is niet wachten. Het is bewegen én leren onderweg.

Hoe wij werken werkt.

Goede verandercommunicatie ontstaat niet in vergaderingen, maar in co-creatie.
Daarom werken we in sprints, workshops en formats die beweging brengen — geen ellenlange mails, maar heldere keuzes aan tafel met de juiste mensen.

 

We luisteren, analyseren en bouwen samen aan een strategie die landt. Geen praatplannen, maar communicatie die begrip, gedrag en betrokkenheid activeert.

Waarom co-creatie en workshops — en geen meetings?

Meetings kosten tijd. Workshops leveren resultaat.

We kiezen bewust voor co-creatie omdat: je sneller tot de kern komt, stakeholders écht meedenken en eigenaarschap voelen en je strategie vertaalt naar actie in plaats van discussie.

Onze sessies zijn geen brainstorms zonder eind.
Ze zijn gestructureerd, gefaciliteerd en gericht op gedragsverandering in de praktijk.

De zeilboot: hoe je wél achterhaalt wat mensen tegenhoudt

Lees in onze blog waarom co-creatie en workshopmentaliteit de toekomst zijn.

aanpak

Naar resultaat in 4 stappen

1

Deep-dive en route bepalen

We starten met een scherpe probleemanalyse, bepalen de veranderaanpak en leggen de governance vast. In een strategische kick-off formuleren we doelen, succescriteria en een heldere roadmap.

Output: probleembeeld, veranderaanpak, milestones, governance, succes-scorecard.

2

Doelgroep analyse

We brengen je doelgroepen, interne dynamiek en communicatievolwassenheid in kaart. Via persona’s, surveys en maturity scans krijgen we inzicht in wat écht speelt en waar de energie zit.

Output: persona’s, employee journeys, segmentatie, topic mapping, organisatie-inzichten.

3

Het verhaal vormgeven

In co-creatie werken we aan de positionering, storyline en activatieformats. We ontwerpen boodschappen die raken, content die blijft hangen en campagnes die gedrag activeren.

Output: communicatiestrategie, contentformats, visueel concept, scripting, activatieplan.

4

Communiceren en meten

We produceren, lanceren en meten. Met pulsemetingen, check-ins en retrospectives zorgen we voor continue optimalisatie. Want communicatie stopt niet na de kick-off.

Output: communicatiecontent, uitrolsupport, KPI-dashboard, succesmetingen, optimalisaties.

Quick wins uitvoeren, direct vanaf dag 1

We wachten niet op ‘het perfecte plan’. Parallel aan de strategie zetten we al quick wins in beweging.

Denk aan: campagnes die nu al lopen verbeteren, leiders meteen activeren met content, draagvlak creëren in de organisatie. 

Veranderen is niet wachten. Het is bewegen én leren onderweg.

Klaar om de volgende stap te zetten?

Plan een kennismaking of vraag meer informatie aan. Je krijgt een helder beeld van onze aanpak, voorbeelden uit de praktijk en inzicht in de eerste quick wins voor jouw organisatie.