Case: ABB Frankfurt
Het onzichtbare, zichtbaar maken.
Context
In nauwe samenwerking ontwikkelden Funk-e en ABB Frankfurt de campagne 'Almost Invisible'.
Onder andere posters, narrowcasts en animaties waren te zien binnen de fabrieken
en op de social media kanalen van ABB.
Uitdaging
Innovatie is voor elk bedrijf essentieel. ABB vroeg Funk-e een nieuwe identiteit te ontwikkelen, waar het personeel zich betrokken bij zou voelen. Het personeel van ABB was echter heel divers. Er werkten jonge mensen, die wel open stonden voor innovatie. Maar er was ook een oudere generatie die al talloze ideeën en veranderingen hadden zien komen en gaan. Ook voelden zij zich niet altijd begrepen. Hoe zorg je ervoor dat alle doelgroepen zich betrokken voelen en geïnspireerd worden door de nieuwe visuele identiteit van ABB?
Gedeelde passie
Na interviews door Funk-e bleek dat er helemaal geen behoefte was aan (weer) een nieuwe identiteit. Er was al een onderwerp dat alle generaties medewerkers van ABB met elkaar verbindt: de gedeelde passie voor detail en kwaliteit.
Dat in acht nemend adviseerde Funk-e niet in te zetten op een nieuwe identiteit, maar juist de huidige identiteit verder uit te bouwen met een focus op de waardering voor de kwaliteit. Met die insteek zijn de eerste moodboards gepresenteerd: met een focus op menselijkheid, materialen en texturen.
Van abstract naar realistisch
Om een inspirerende productie neer te zetten waar de werknemers zich mee konden identificeren, was er een hoger level van detail nodig en een zekere vorm van realisme. Met de standaard ABB-visuele stijl als vertrekpunt, heeft Funk-e een gedetailleerde visuele stijl ontworpen die nog steeds de ABB-standaarden in acht neemt: dikke (zwarte) lijnen en zwart-wit kleurgebruik in combinatie met rood.
Op basis van foto's van de fabriek, mensen die er werken en de objecten die er gebruikt worden heeft Funk-e een realitisch detailniveau aan de ABB Branding kunnen toevoegen.
Bekijk hier wat van de resultaten:
Resultaten
Er kwamen veel positieve reacties op de campagne. Dit leidde tot volledige deelname aan alle innovatieworkshops. En dankzij deze interdepartementale workshops nam de interactie tussen white collar en blue collar medewerkers toe.
Dankzij deze campagne hebben we exact bereikt wat nodig was om de verschillende werknemers te betrekken en te inspireren.
“Toen ik de video over onze nieuwe identiteit voor het eerst zag kreeg ik kippenvel”
Medewerker Productie faciliteiten
“Funk-e heeft ons echt geholpen om onze focus te verkleinen en het juiste verhaal te vertellen”
Manager and projectleider bij ABB
Het team van deze case:
Meer laden
Nieuwe identiteit intern communiceren?